時(shí)代驅動(dòng) 榮耀起航 ——德博能源2018新年賀詞

時(shí)代驅動(dòng)  榮耀起航

                     ——德博能源2018新年賀詞

    “陽(yáng)春布德澤，萬(wàn)物生光輝?！币荒陙?lái)公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，和社會(huì )各界的大力支持下，合肥德博生物能源科技有限公司全體員工穩扎穩打、克難而進(jìn)，在公司管理、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、市場(chǎng)開(kāi)拓、基建維護等方面取得了顯著(zhù)的成效，我們以飽滿(mǎn)的熱情迎來(lái)了中國的傳統佳節春節。
     驚回首，2017碩果累累！
     ——我們秉承國策，全力打造“能源轉化的金鑰匙”的德博能源品牌，公司“發(fā)展走入快車(chē)道”、“迎來(lái)耦合發(fā)電的春天”。

     ——我們堅持開(kāi)辟市場(chǎng)，20多個(gè)國內外項目遍地開(kāi)花，立于市場(chǎng)不敗之地，充分展示了德博能源在生物質(zhì)氣化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的風(fēng)采。
     ——我們戰略超前部署，德博體系初步形成；德博電力、德博生態(tài)強力運營(yíng)。
     ——我們技術(shù)不斷更新，確保核心競爭力；耦合發(fā)電、生物質(zhì)氣化多聯(lián)產(chǎn)、生物質(zhì)氣化制備天然氣三條工藝路線(xiàn)的齊頭并進(jìn)，多元化發(fā)展。
     ——我們不斷整合人力資源，確保團隊戰斗力。儲備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才100多名。
     ——我們完善規章制度，健全組織架構。公司修訂管理制度，完善保險制度，成立了黨支部、聯(lián)合工會(huì )。
     ——我們榮耀起航，公司獲得中國能源報“2017十大新能源裝備企業(yè)”、中華工商時(shí)報“最具成長(cháng)力企業(yè)”。
     看今朝，2018揚帆遠航！
2018年，我將堅持“一個(gè)中心、狠抓四項基本工作”，即以開(kāi)拓市場(chǎng)為中心，抓好戰略規劃、安全生產(chǎn)、精準管理、品牌提升。團結帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚拼搏進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
     ——實(shí)現市場(chǎng)規?；?，效益集群化。實(shí)現集團化管理的模式；實(shí)現電力、生態(tài)兩翼齊飛；實(shí)現市場(chǎng)占有率80%；實(shí)現產(chǎn)值翻兩番。
     ——實(shí)現戰略超前化，戰術(shù)精細化。以“等不起的責任感、坐不住的事業(yè)心”，全面落實(shí)公司戰略部署，驅動(dòng)全國分公司或代理人機制，確保部署到位、不留死角、不留盲點(diǎn)、不留空白。
     ——實(shí)現安全常態(tài)化，生產(chǎn)流程化?？椑伟踩W(wǎng)絡(luò )，安全保駕護航。編制《安全規程》、《運行過(guò)程》、《操作規程》，實(shí)行“兩票三制”。
     ——實(shí)現管理規范化，執行快捷化。制定出一系列行之有效的規章制度和流程，盡快形成扁平化管理網(wǎng)絡(luò )，靈活便捷、反應迅速，切實(shí)提高公司執行力。
     ——實(shí)現企業(yè)品牌化，行業(yè)標準化。要樹(shù)立“以誠為本、精益求精”的企業(yè)形象，以“技術(shù)+”的方式，滲透到能源、資本、環(huán)境、大數據等領(lǐng)域，塑造德博品牌。
     新的一年，新的開(kāi)始；新的一年，新的征程；新的一年，新的創(chuàng )造；新的一年，新的輝煌。
     我們處在中國經(jīng)濟的時(shí)代變革時(shí)期，處在生物質(zhì)氣化行業(yè)的快速發(fā)展時(shí)期，處在生物質(zhì)氣化技術(shù)的創(chuàng )新時(shí)期，處在市場(chǎng)的騰飛時(shí)期，我們一定要上下一心、搶抓機遇，克難而進(jìn)，把握好大勢，創(chuàng )造出德博新的輝煌！